Watson đã lắng nghe và cho con trai mình một sự mạo hiểm lớn đầu tiên với tư cách một nhà quản trị, như Tom đã nói, để sau đó dẫn đến cuộc cách mạng IBM system/360. Quân đội Mỹ đã cần một máy tính điện tử Biên niên sử IBM không viết điều này.
Chứng đau dạ dày đang tàn phá và cơ thể của ông cụ 82 tuổi không còn đủ sức kháng cự. Chiến tranh! Năm 1940, Hitle chiếm đóng Đan Mạch, Na Uy, sau đó là tràn vào Paris rồi thả bom dọc bờ biển Anh và Luân Đôn. Nhìn xa trông rộng, Watson đã đặt trọn niềm tin vào công ty của ông.
Chúng ta tìm hiểu về người đã tạo ra doanh nghiệp xuất sắc này. Chúng ta tìm hiểu về người đã tạo ra doanh nghiệp xuất sắc này. Vào thời đại của Tom, con trai kế nghiệp của Watson, các quy củ bề ngoài trong đó có trang phục đã được nới lỏng để IBM trở nên năng động hơn.
Sau này, ông sẽ phải vất vả với phương cách này. Điều này có nghĩa là khối tinh thần đó có nhu cầu đi những bước dài thêm nữa. Và Watson nhờ đó được miêu tả rõ nét.
hình ảnh của các nhà tư bản. 12 triệu người thất nghiệp, chiếm 20% số dân. Watson tin rằng: Mọi rắc rối đều có thể giải quyết nếu người ta chịu khó suy nghĩ.
Năm 1903, chàng trai Thomas Watson 29 tuổi đến Dayton trên một chuyến tàu hỏa. Jeannette ủng hộ chuyến đi tìm một việc làm của chồng. Watson phát biểu rằng ôngmuốn những nhân viên này cũng nhận được những quyền lợi tương tự như nhân viên khác của IBM.
Tom sau đó, với tư cách cố vấn, đã dùng lá thư này như là mẫu mực để thương thảo với chính quyền bang Ken- tucky và North Calorina để thiết lập chính sách công ty cho các bang. Đó là một cách ông phát biểu tầm nhìn dài hạn cho tập đoàn. Những gia đình khác đang bơi lội trong hồ bơi.
Công ty điện báo và điện thoại của Mỹ (AT&T) và công ty sản xuất máy móc kinh doanh quốc tế (IBM) là những trụ cột trong ngành công nghiệp của họ. IBM đã bỏ vào đó nửa triệu đôla, bằng một nửa kinh phí xây phòng thí nghiệm. Đó là, nếu Watson cha đặt think - suy nghĩ lên hàng đầu với 3% rồi 6% chi phí cho R&D, thì Tom cũng đã đưa IBM thực sự bước vào khoa R&D.
Không bao giờ uống rượu trong khi làm việc, đó là bài học kinh doanh đầu tiên và bất di bất dịch của huyền thoại Thomas Watson. Tom quyết định thay đổi logo công ty để biểu thị sức mạnh của IBM vào năm 1956. Tác giả Jeffrey Krames gọi đây là bước đi tạo ra một IBM hoàn toàn mới của Gerstner.
Nó được truyền đi vừa như một giai thoại vừa như một khẳng định chắc chắn. Ốc đảo cần viện trợ từ bên ngoài. Nhiều doanh nhân Mỹ đã trả lại huy chương ngay khi Hitle tiến hành chiến tranh.