Chiếc mũ đen cũng chính là cơ hội để chúng ta chỉ ra những mạo hiểm và vấn đề tiềm tàng ở tương lai: Liệu chúng ta cứ thực hiện gợi ý này thì sẽ xảy ra điều gì? Đã từng xảy ra trường hợp trẻ con bị giống chó này cắn khi bọn trẻ cố tình chọc tức chúng. Còn nếu chúng ta không quá chú trọng đến màu sắc, thì con thiên nga đen chính là một con chim quí, chỉ khác về màu lông.
Chiếc mũ trắng cũng chỉ ra những câu hỏi cần được đặt ra. Một người cần phải chắc chắn về vị trí của mình với những người xung quanh trước khi anh ta mạo hiểm mặc chiếc áo sơ mi màu vàng. Chúng ta hãy dùng xe buýt đưa mọi người đến những nơi có tuyết.
… Bạn có thể không biết nhưng khi bạn sử dụng chiếc mũ đen tư duy bạn phải đưa ra những xét đoán tiêu cực. Đó không phải là cách mà tư duy mũ xanh lá cây xem xét một ý tưởng. … Hiện nay mọi người đang sử dụng bồn cầu với công nghệ phun tia mà mỗi lần giật tốn tới 37 lít nước.
Mọi người cho rằng đó là do người Trung Quốc đã không phát triển được những học thuyết. Khi sử dụng chiếc mũ xanh, mọi người được chờ đợi để thể hiện những nỗ lực sáng tạo, hoặc là giữ yên lặng. Người tư duy mũ xanh xem xét quá trình tư duy đang diễn ra.
Ưu điểm của phương thức này: nhanh chóng và hiệu quả. Tôi tư duy dựa trên chiếc mũ đỏ và thấy rằng anh muốn phản đối việc sáp nhập để bảo vệ vị trí của riêng anh thay vì lợi ích của cổ đông. Socrates chú trọng đến phương thức tư duy biện chứng và tranh luận.
Chúng ta hãy sử dụng bồn cầu nước được thiết kế với công nghệ mới chỉ tốt 4,5 lít nước mỗi lần giật. Mũ xanh hối thúc mọi người sáng tạo và đưa ra ý tưởng mới. Và trong lối tư duy chiếc mũ vàng, sự khác biệt đó được gọi là sự suy đoán.
Nhưng đây cũng có thể là 1 lời nhận xét phù hợp với lối tư duy chiếc mũ vàng. Lối tư duy chiếc mũ vàng không liên quan trực tiếp đến sự sáng tạo. Theo cách này, nhà máy chính là cơ quan đầu tiên phải chịu sự ô nhiễm do nó gây ra.
Thông thường, người chủ trì, người chủ tọa hoặc người lãnh đạo là người đội chiếc mũ xanh da trời trong các cuộc họp, và kéo dài cho đến hết cuộc họp. Não bộ của chúng ta chỉ có thể nhạy cảm với một lối tư duy tại một thời điểm. …Bạn hãy cởi bỏ chiếc mũ đen.
Ý tưởng này có điều gì thú vị? Có điều gì khác biệt ở ý tưởng này? Ý tưởng này gợi ý điều gì? Ý tưởng này dẫn chúng ta tới đâu? Tất cả những câu hỏi như vậy đều giúp chúng ta xem xét vấn đề một cách tiến bộ. Sự nhận thức làm giảm sự phức tạp của thế giới xung quanh ta. Trong lá thư ông đã bày tỏ rằng dựa vào phương thức tư duy này, ông đã thu được thành công lớn trong những cuộc họp quan trọng của ban lãnh đạo tập đoàn.
Chiếc mũ xanh là chiếc mũ tổ chức ý tưởng. Sự tiến triển là một cách biểu đạt sinh động. Khi giải quyết vấn đề, chúng ta cũng cần những hướng chuẩn để tư duy.